向“新”而行,以“智”提效 四川雪宝乳业智能化新车间项目建设纪实
发布时间:
2026-07-01
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盛夏时节,万物勃发。雪宝乳业新车间内工人正挥汗如雨,到处都是一片火热的建设景象。一排排罐体笔挺矗立,如同列队肃立的士兵,整齐排布、纹丝不乱。纵横交错的管线平直舒展,横竖分明,间距匀称,在车间里勾勒出规整利落的工业线条,透着沉静而铿锵的秩序感。项目一期工程施工进度已过半,全体项目团队凝心攻坚,全力保障项目按期高标准、高质量交付。
火热的建设图景背后,是雪宝乳业紧跟国家奶业振兴战略、布局智能化转型的长远谋划。
锚定战略目标,淬炼企业智造新内核
当下乳制品行业迭代加速、市场竞争日趋激烈,国家相关政策文件号召乳企加快数字化、智能化技改升级,培育奶业领域新质生产力,奋力书写奶业高质量发展新篇章。
“雪宝成立于1991年,陪伴了一代又一代绵阳人成长。我们把为消费者供给更优质、更安全的乳品,作为企业长久不变的追求,而智能化新车间项目,正是雪宝响应国家产业号召、践行品质初心的核心抓手。”董事长任奎元如是说道。
战略清晰,重在执行。蓝图绘就之后,如何高标准落地便成了重中之重。智能化新车间项目作为雪宝集团近两年来的重大项目之一,董事长为打磨智能化新车间的最优建设方案,他亲自带队奔赴北京、天津、江苏等地行业标杆乳企实地调研,学习先进经营管理模式、考察前沿智能生产设备,全程牵头统筹规划、组织推进项目落地,整合集团各类资源,倾力打造行业智能化升级样板工程。

(董事长带领团队到阜阳皇氏集团、昆山新莱公司调研考察)
不只是设备升级,更是“智造”基因的重塑
雪宝乳业将智能化车间建设深度对标国家奶业提质升级部署,以全流程数字化改造为抓手,打通生产、品控、运维全链条数据壁垒。此次新车间项目的意义远不止于物理空间的扩张,更是一场围绕新质生产力的深刻变革。
“我们建设新车间的目的,是为了实现从‘自动化’向‘智能化’的全面跃升。”总工程师任伟在施工现场表示。传统的自动化解决了重复劳动和效率问题,而未来的智能化则要实现数据驱动决策、生产过程自适应优化。新车间的建成,将通过对生产数据的实时采集与分析,进一步提升产品品质的稳定性,提高产出效率。

(智能化新车间现场施工图)
样板工程:于细微处见真章,在困难前显担当
作为集团寄予厚望的“样板工程”,新车间项目从规划设计到施工落地,均执行了远超常规的严苛标准。然而,将蓝图变为现实的过程并非坦途。项目伊始,便遇到了高温天气、多工种交叉作业协调等诸多挑战。但全体项目组成员群策群力,以“迎难而上、精益求精”的态度攻克了一个又一个难题。
细节是决定项目成败的关键。在设备安装过程中,设备动力部团队展现出了令人敬佩的严谨务实精神。以核心设备奶罐安装为例,首次摆放时,未按照“高中低”的功能逻辑顺序排列。尽管从施工角度看并无硬伤,但考虑到未来投产后操作工的便捷性与作业流程的顺畅性,果断决策让项目施工方推倒重来,重新吊装定位。
“当时工期很紧,重新安装意味着人力物力的重复投入,但我们必须为后续几十年的生产负责。”设备动力部部长羊刚回忆道。
不仅如此,在阀阵物料管道的铺设中,董事长从严把控每一处施工细节。第一次安装完成后,董事长在巡查时发现,管道拐弯处 排布方式虽从流体输送角度不影响正常生产,但杂乱的管线会给日后阀阵的拆卸检修造成不便,同时缺乏视觉一致性,董事长当场叫停后续作业,要求所有弯头按统一基准重新定位、重新焊接。董事长常说:“新建项目既要考虑工艺标准,消费者的参观体验也很重要。”最终,整排阀阵管道横平竖直、间距一致。
(董事长与施工项目组现场工作沟通)
此外,针对清扫平台与操作平台的设计,团队也多次与一线工人沟通,在原有设计基础上进行了改良与加固,确保平台不仅符合安全规范,更契合后续实际操作需求,为未来的高效清洁与维护提供了极大便利。
酷暑与汗水:致敬每一顶“安全帽”下的专注
炎炎夏日,车间内热浪滚滚,但这并未阻挡雪宝建设者们的脚步。走进施工区域,虽然工人们汗流浃背,但每一位施工人员都时刻佩戴着安全帽,安全警示带随处可见。这不仅是对规章制度的遵守,更是雪宝人“安全第一、质量为本”职业素养的直观体现。
在电焊的火花中,在管道的对接处,一双双专注的眼睛不放过任何一个微小的瑕疵。这种精益求精、追求极致的工匠精神,构成了这个夏天车间里最动人的风景。
深夜灯火:调试现场的坚守与“匠心”
在新车间设备安装调试的关键阶段,技术骨干何成庚带领维修团队打赢了一场关键攻坚硬仗。此次改造后段灌装的核心是三台瑞典进口的利乐无菌灌装机,其单台设备零配件超5000个,密布几百个传感器和上万根控制线路。每一次故障报警,都需从成百上千个点位中逐一排查,难度极大。原计划半个月完成的某设备改型任务,团队仅用一周便拿下。从管道焊接、接线通电到机构件精密度无数次调校,换来设备的无菌试验一次性通过。
然而更艰巨的挑战还在后面—一套重要设备调试。这套设备是未来智能化产线的“心脏”,精度要求极高。调试期恰逢端午节,何成庚和团队连续三天放弃休假驻扎车间,白天带料测试,夜晚分析数据,常常奋战至深夜。最令人动容的是6月20日,何成庚带队从清晨干到次日凌晨4点多,直到最后一个控制点位达到理想状态。此时他已双眼通红,却顾不上休息,掏出交接本工整写下设备状态、风险点和明日优先项。一周极速改型、端午三天无休、凌晨四点交接——何成庚团队用行动诠释了何为匠心。那一盏盏深夜不灭的灯火、那一本写满叮嘱的交接笔记,正是雪宝乳业智能化转型最踏实的底气。
(何成庚对设备故障进行排查)
展望未来:让雪宝的“智造”名片更加闪亮
当前,雪宝乳业新车间一期工程建设过半,现代化智能产线雏形已全面显现。作为企业落实国家奶业振兴、推进“十五五”产业布局的关键载体,项目投产后将产出更高标准、更安全、更优质的乳制品,持续扩大雪宝产品全国市场供给。
立足奶业数字化转型浪潮,四川雪宝乳业将持续紧跟国家高质量发展部署,以智能化技改赋能全产业链升级。企业将始终坚守匠心品质,持续创新产品与消费场景,不断擦亮本土乳企“智造”名片,立足自身产业优势,为全国奶业振兴、国民营养健康提升持续贡献地方龙头企业力量。
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